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赢博体育博越L“革新战”:阿甘要跑赢“智能汽车深水区”!【愉观车市】

2022-10-13 01:16:42
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  博越所面临的环境不同,六年后的今天,智能汽车的发展已经到了深水区,原地踏步或者走得慢一点,一定是没有未来的。所以对吉利来说,革新征程没有一劳永逸,革新永远是正在进行时。————吉利汽车集团CEO淦家阅(阿甘)

  8月5日晚上,宁波吉利春晓基地附近的海滩,吉利FX11在这里发布,出乎意料,与吉利层出不穷的新车有新的命名不同,FX11命名为博越L。

  随后,阿甘用一番激情的演讲,传递了博越L的命名逻辑以及吉利面对新的形势,作为一个革新者该有的姿态。

  阿甘于去年正式升任吉利汽车集团CEO,应该说在此之前,吉利已经实现了大而强,不仅连续四年蝉联自主品牌第一,且其在高端化道路上也已经显山露水。不过,显然,在阿甘看来,市场千变万幻,汽车行业正在发生潜移默化的变化,吉利如果继续维持优势,在未来的竞争中处于不败之地,除了坚守原来的成功之道,还需要不断革新。

  为什么FX11要取名博越L?因为在六年前,同样在宁波、同样在北仑,吉利推出了一款3.0时代的SUV——博越,充当了那个时期SUV市场的革新者。

  一句“你好,博越”,奠定了中国智能互联SUV的发展方向,革新了汽车智能交互的科技体验,也造就了业界瞩目的“博越速度”,从最初的5000名体验官,到后来聚集了近150万用户的热爱。

  它是第一款真正做到了“开门造车”的汽车产品,全民定价、全民取名赢博体育,所有的历程,都是由用户深度参与的。在博越上面,通过“开门造车、用户共创”的革新,吉利把用户的“价值获得”放在第一位,满足消费者既想获得1.8T的高动力,还能享受国家的政策补贴的心愿,同时,配备了当时最新、最好的智能科技,把“高配”变成“标配”,以至于博越一经上市,就成为了市场公认的“智能革新”的爆款,形成“一车难求”的局面。

  六年后的今天,全新“博越L”带来“智能吉利”的革新理念。将“智能三大件”——智能架构、智能混动和智能安全变成“新标准”,也为智能汽车注入了不断进化的“生命力”。从而,让用户获得最新“智能科技”的方式,从传统的“选配、选装”革新为可以“根据用户需求”不断进化与完善的能力。

  例如,未来博越L的用户可以根据自己的用车环境和功能需求,在后期通过订阅、FOTA等智能服务,从“标准版”的智能辅助驾驶升级为“增强版”的NOA高精度智能驾驶。同样,更多的车辆智能功能,诸如情感智能交互新功能、银河OS系统新版本等也会通过这种方式,为用户带来持续的更新与升级。

  “革新,是博越L产品立项之初就确立的信条,也是一直流淌在吉利血液里的基因。事实证明,博越L具备’革新者’的使命与实力。”阿甘说。

  80后的阿甘是一位真正的革新者,自从去年上任以后,一直在带领吉利汽车集团业务组织全面向新变革。

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  为了适应市场的瞬息万变,阿甘推动吉利汽车业务的全面向新。整个汽车市场处于转型期,吉利加快推进向新能源化全面转型,向新技术进攻,向新智能化快速发展;向新营销数字化加快突破,开创新的市场竞争格局赢博新闻。

  围绕混动、换电、甲醇以及大众化的几何纯电等多路径实现全链路的焕新升级。领克重点打造E-motive技术品牌。2022年,推出4款E-motive产品,到2025年,领克全系实现产品电气化。吉利品牌以“雷神混动”“中国星”和“全新产品”,用“明星技术”打造“明星产品”,实现吉利向新、向上发展的突破。四季度将推出纯电续航200km的星越L Hi‧P超级电混版本,确保中国星不仅价值向上,还要持续向新。打造大众化的“时尚智能纯电系列品牌”几何汽车,通过打造更时尚、更轻快的纯电产品,实现破圈。几何E市场累计订单已突破1万辆。后续将联合华为鸿蒙打造“数智座舱”,带来更符合大众化智能纯电需求的产品。进军C端,普及醇电。第四代帝豪醇电混动轿车已上市,百公里醇耗9.2L(相当于油车百公里油耗3.4L,每公里成本不到3毛钱的出行成本),形成强有力的市场竞争力。睿蓝加码换电。通过自建站及加盟站“双管齐下”,加快换电站建设落地;通过数字化赋能、电池资产保全等措施落地,构建集高模块化、高兼容性、高智能化、高安全性于一体的全场景、全链路、车电分离的全新换电生态,形成吉利在换电赛道的体系力。

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  与此同时,推出技术先进的“新一代智能混动”雷神混动,其中,吉利品牌推出雷神智擎Hi·X智能混动,领克结合潮流出行理念打造Lynk E-Motive领克智能电混,各自均包含了HEV与PHEV的技术路线。两者满足不同消费群体多元化的用车场景。

  汽车业务层面的变革仅仅是一个方面,吉利的变革是全方位的。包括财务管理、物流改善、流程优化、组织转型、采购体系建设等方面,可以说,在阿甘的带领下,吉利汽车的变革成绩斐然。

  顺应软件定义汽车趋势,进行组织向新,赋予软件部门更加独立的组织和授权体系赢博体育,实现软硬件分离。产品开发聚焦“产品定义、用户运营”两大核心流程,以客户体验为中心。同时,构建安全、可靠、可持续发展的供应链新生态。做好中长期需求预测,与芯片原厂建立战略合作。对重点供应商开展全价值链帮扶,通过铁三角、产业协同,打通所有生态链企业上下游资源,统筹协调,让每个零部件企业产品发展路线与整车开发需求紧密结合,通过相互赋能,实现协同共赢。

  在人才方面,更是持续进行人才结构升级,培养“心中有火,眼里有光,脚下有路”的人才,持续进行人才结构升级,一边加快推进人才全球化,打破陈规,以开放心态赢博体育,大胆引进专业能人,升级吉利人才结构,补充“新四化”能力短板,构建新业态下的人才森林。一边大胆识人用人,敢于破格提拔敢创新,敢坚持的年轻人才;坚持人人是老师,人人是学生;以“高挑战、高回报”的创新经营体机制,驱动组织和个人的创新能动力。

  阿甘为什么如此热衷于对吉利汽车进行全面革新,这是一种来自内驱的动力。这是一个不进则退的时代,用阿甘的话说:“六年后的今天,智能汽车的发展已经到了深水区,原地踏步或者走得慢一点,一定是没有未来的。所以对吉利来说,革新征程没有一劳永逸,革新永远是正在进行时。”

  博越L的推出,对吉利来说,既是革新也是坚守。革新是顺应形势,在技术和产品上不断革新,打造同级车的花板,而坚守,则是对造车理念的坚守,对一直以来怀揣的梦想并不断践行的坚持。

  从博越开始,吉利就不断升级用户的智能交互体验,赋予智能产品更强的生命力。从博越开始,就有每年提供数次OTA升级,时至今日,新产品均具备了全域FOTA的能力,就是要给用户最前端、最顺畅的智能体验,让产品不断进化,自我革新。

  但博越L在革新的同时,也同时体现了吉利的坚守,一是对博越这个产品名称的坚持。命名博越L不仅是因为博越曾经在SUV市场创造的辉煌,还有另外一层意义是,吉利希望通过不断产品的迭代,去打造一个真正持久的品牌和产品系列,如丰田和大众旗下,家喻户晓的帕萨特、卡罗拉等等,无不是经过一代代的迭代和产品升级,在奠定其在细分市场的地位,而博越也同样可以通过革新,不断强化品牌。

  而在愉观车市看来,博越L的回归,同样是吉利对旗下品牌的一次梳理,在“乱花渐欲迷人眼”的当下,出一款新产品不稀奇,稀奇的是出一款产品就能成功一款。博越L的革新体现了必胜的决心。

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  与此同时,吉利的坚守还体现在对品质的坚守,除了智能革新,吉利持续引领的“中国汽车品质革新”,这是进入“智能吉利”时代依然坚持品质先行的造车理念。

  虽然规模不断扩大,但吉利“造每个人的精品车”的理念并没有变化。吉利也在一直坚持向上。此次博越L选择在宁波发布,是吉利汽车梦想起航的地方,回到原点,以“革新”者的姿态重新出发,是吉利对全新竞争格局摆出的态度,也是一份执念。

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